在当今竞争激烈的劳务服务市场中，企业如何保持核心竞争力并实现可持续发展？澳斯特营销总监李博在接受【匠企说】专访时指出，关键在于以优质产品与专业服务构筑多元化的“护城河”。

李博强调，劳务服务行业的核心在于人与服务的结合。澳斯特通过不断优化劳务产品体系，确保从招聘、培训到派遣的每一个环节都达到高标准。产品不仅涵盖基础劳务供应，还拓展至技能提升、职业规划等增值服务，以满足客户多元化需求。

在服务层面，澳斯特注重客户体验与长期合作。李博提到，“服务是劳务企业的生命线”，公司通过数字化平台提升效率，同时强化一线团队的专业培训，确保快速响应客户问题。这种以服务为核心的策略，帮助澳斯特在市场中建立了良好的口碑。

谈及“护城河”的构建，李博认为单一优势难以持久，必须从产品、服务、技术、人才等多维度发力。澳斯特通过创新劳务解决方案、深耕细分领域，并借助数据分析优化资源配置，形成了独特的竞争壁垒。

李博表示，澳斯特将继续以产品与服务为双引擎，推动劳务服务向专业化、智能化升级，为行业注入新活力。